Formative Assessment and Feedback Strategies

7 schnelle Feedback-Methoden, die Sie heute verwenden können

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Effektives Feedback muss nicht zeitaufwändig oder schwierig sein. In der Tat ist das beste Feedback oft einfach, strukturiert und unmittelbar. Im Folgenden finden Sie 7 Methoden, die Sie heute anwenden können, um eine bessere Kommunikation und Teamwachstum zu fördern.

1. Start – Stopp – Weiter

Dieser strukturierte Ansatz regt zum Nachdenken und Handeln an. Fragen Sie die Person:

• Was soll ich Start tun?
• Was soll ichStoptun?
• Was soll ich tun?Weiter?

Es ist klar, schnell und anwendbar für Einzelpersonen oder Teams.

2. SBI (Situation – Verhalten – Auswirkung)

Diese Methode hält das Feedback objektiv und spezifisch. Beschreibe:

• Situation: Wann und wo es passiert ist
• Verhalten: Was die Person getan hat
• Auswirkungen: Welche Wirkung hatte es?

Beispiel: “In der Sitzung am Montag (Situation) haben Sie den Kunden mehrmals unterbrochen (Verhalten), was uns unvorbereitet erscheinen ließ (Einfluss).”

3. Emotionaler Check-in

Beginnen Sie Meetings mit einer kurzen Runde, in der die Teammitglieder in einem Wort oder Satz teilen, wie sie sich fühlen. Das steigert Empathie und Vertrauen im Team.

4. 4A Feedback (fragen – schätzen – Adresse – Aktion)

• Fragen: Erhalten Sie die Erlaubnis, Feedback zu geben
• Appreciate: Beginnen Sie mit etwas Positivem
• Adresse: Erwähnen Sie den Besorgnis- oder Verbesserungsbereich
• Aktion: Schlagen Sie einen nächsten Schritt vor

Diese Methode fördert einen respektvollen, wachstumsorientierten Dialog.

5. Plus / Delta

Ein tolles Werkzeug für schnelle Nachbesprechungen:

• Plus: Was ist gut gelaufen?
• Delta: Was könnte verbessert werden?

Perfekt für Retrospektiven, Workshops oder nach Präsentationen.

6. Einminütiges Feedback

Geben Sie nach einer Situation ein 60-Sekunden-Feedback mit dieser Formel:

“Ich bemerkte X → es hatte diesen Einfluss y → vielleicht das nächste Mal Z versuchen.”

Es ist schnell, umsetzbar und macht Feedback zur Gewohnheit.

7. Feedback-Wand

Erlauben Sie anonymes schriftliches Feedback mit Haftnotizen oder digitalen Tools wie Google Forms oder Trello. Diese Methode funktioniert gut in Teameinstellungen, insbesondere für Introvertierte.

Schlussfolgerung

Sie müssen nicht alle diese Methoden auf einmal anwenden. Beginnen Sie mit einem oder zwei, die sich natürlich anfühlen und von dort aus bauen. Konsistentes Feedback führt zu konsistentem Wachstum.