如何为高等教育设计多层次支持系统(MTSS)
Reading Time: < 1 minute高等教育机构在支持日益多样化的学生群体方面面临越来越大的压力。 大学现在招收具有不同学术背景、学习方式和个人情况的学生。 虽然这种多样性丰富了校园,但它也对学生的成功计划提出了重大挑战。 许多学生在过渡到大学生活期间与学业调整、时间管理、财务压力或心理健康问题作斗争。
传统的学生支持系统经常被动地运行。 顾问、导师和咨询服务通常只有在学生已经遇到严重的学术或个人困难后才会参与进来。 到那时,干预可能来得太晚,无法防止课程失败或退出该机构。
多层支持系统 (MTSS) 为应对这些挑战提供了更积极的框架。 MTSS 最初是在 K-12 教育中开发的,根据学生的需求将学生支持组织到多个级别的干预中。 该模型没有像对待所有学生一样对待所有学生,而是为每个人提供普遍支持,同时为需要额外帮助的人提供越来越密集的干预。
当有效地适应高等教育时,MTSS 允许大学将学术建议、辅导、咨询和学习分析协调到旨在提高学生保留率和学习成绩的综合系统中。
了解 MTSS 框架
MTSS 模型将学生支持分为三个级别,通常称为层级。 每个层次代表不同强度的支持,并为特定的学生群体服务。 该框架强调预防和早期识别困难,而不是等待严重的学术问题出现。
第 1 层代表为所有学生提供的普遍支持。 这些服务侧重于建立基础学术技能并帮助学生了解大学的期望。 第 2 层针对开始表现出学术困难的早期迹象的学生,提供有针对性的干预措施来解决新出现的问题。 第 3 层为面临重大学术或个人挑战的学生提供强化和个性化的支持。
MTSS 的有效性取决于机构使用可靠数据监控学生进度的能力。 大学必须收集有关学业成绩、课程参与度和出勤率的信息,以确定可能从额外支持中受益的学生。
| MTSS 层 | 支持水平 | 目标组 |
|---|---|---|
| 第 1 层 | 普遍支持 | 所有注册的学生 |
| 二级 | 有针对性的干预 | 显示早期学术风险指标的学生 |
| 第三层 | 密集支持 | 经历重大学术或个人挑战的学生 |
为什么高等教育机构采用 MTSS
大学越来越认识到学生的成功需要协调的制度战略。 有几个因素推动了高等教育中 MTSS 框架的兴趣。
首先,学生群体变得更加多样化。 许多学生以不同程度的学术准备进入大学。 因此,机构必须提供可扩展的支持系统,以适应不同的学习需求。
其次,大学对保留率和毕业率负责。 政府机构和认证机构经常根据学生的成功结果评估机构。 MTSS 提供了一种结构化的方法来识别有辍学风险的学生并提供及时的干预措施。
第三,学习分析的进步使实时监控学生的参与度和学习成绩变得更加容易。 来自学习管理系统、课程成绩和出勤记录的数据可以帮助机构检测表明潜在困难的模式。
通过将这些数据源集成到 MTSS 框架中,大学可以创建在问题升级之前进行干预的主动支持系统。
有效 MTSS 模型的核心原则
几项原则指导在高等教育环境中成功实施 MTSS。 这些原则确保干预措施保持系统、基于证据和响应学生的需求。
第一个原则是数据驱动的决策。 大学必须使用可靠的学术和行为指标来识别需要额外支持的学生。 这种方法可以防止机构仅依靠非正式观察或延迟学术结果。
第二个原则是早期识别。 有效的 MTSS 系统持续监控学生的表现,允许机构在困难的早期阶段而不是在学业失败之后进行干预。
第三个原则是分层干预。 学生获得适合他们需求的支持。 虽然大多数学生从普遍服务中受益,但其他学生可能需要有针对性的辅导或个性化建议。
最终原则涉及持续评估。 机构必须定期评估其支持计划的有效性,并相应地调整战略。
| 原理 | 描述 | 高等教育的例子 |
|---|---|---|
| 数据驱动的决策 | 使用分析来识别风险模式 | 监控 GPA 趋势和 LMS 参与度 |
| 早期干预 | 在学术失败发生之前检测问题 | 为陷入困境的学生提供早期警报系统 |
| 分层支持 | 根据需要提供不同的支持级别 | 辅导、咨询和指导计划 |
| 持续评估 | 衡量项目结果 | 跟踪保留率和课程完成率 |
一级:全民支持所有学生
第 1 层代表 MTSS 框架的基础。 通用支持服务旨在通过为所有学生提供成功所需的技能和知识来防止学业困难。
常见的第 1 层计划包括向学生介绍学术期望、校园资源和学习策略的迎新计划。 关于时间管理、学术写作和研究技能的研讨会在帮助学生适应大学学习环境方面也发挥着重要作用。
数字学习资源提供了第 1 层支持的另一个关键组成部分。 许多大学现在提供在线辅导、学习指南和视频讲座,学生可以随时访问。 写作中心和学术成功计划进一步加强了基础学术技能。
第 1 层支持的目标是减少以后需要更深入干预的学生人数。 当通用服务设计良好时,它们会增强学生独立管理学习的能力。
第2层:针对高危学生的有针对性的干预措施
第 2 层支持侧重于开始表现出学术困难的早期预警迹象的学生。 这些迹象可能包括成绩下降、错过的作业、对课程材料的参与度低或出勤率不规律。
有针对性的干预措施通常涉及结构化的学术援助计划。 同伴辅导服务允许学生在具有挑战性的科目中获得额外的帮助。 补充教学课程通常伴随着困难的课程并提供协作学习机会。
学术辅导课程还可以帮助学生养成更好的学习习惯、时间管理策略和目标设定实践。 指导计划,特别是针对第一代或国际学生的指导计划,提供经验丰富的同龄人或教职员工的指导。
学习分析系统经常支持第 2 层干预。 当学生表现出脱离迹象时,早期警报平台会自动通知顾问,允许机构在学业困难恶化之前联系他们。
| 干预类型 | 目标学生 | 预期结果 |
|---|---|---|
| 同行辅导 | 学生在特定课程中苦苦挣扎 | 提高了课程性能 |
| 学术辅导 | 学习习惯不好的学生 | 更好的学习策略 |
| 指导计划 | 第一代学生 | 更高的保留率和参与度 |
第 3 层:强化个性化支持
第 3 层支持解决了面临重大学术或个人挑战的学生的需求。 这些学生可能会经历反复的课程失败、严重的心理健康问题或破坏他们教育的重大生活环境。
这个级别的干预通常涉及与顾问和教职员工合作制定的个性化学术计划。 咨询服务在支持学习成绩受压力、焦虑或其他心理因素影响的学生方面发挥着重要作用。
残疾支持服务也可能包含在第 3 层干预中。 有学习障碍或其他记录条件的学生可能需要住宿,例如延长考试时间、专业学习技术或个性化辅导。
第 3 层支持的主要目标是稳定。 机构旨在帮助学生重新获得学术动力并继续向毕业进行推进。
MTSS 实现的数据基础设施
有效的 MTSS 框架依赖于可靠的数据系统。 大学必须整合来自多个来源的信息,以便准确监控学生的进步。
学习管理系统为学生的参与提供了有价值的见解,包括登录频率、参与在线讨论和完成数字作业。 学术记录揭示了成绩趋势和课程完成率。
预测分析工具可以结合这些数据源来识别与学术风险相关的模式。 当负责任地实施时,这些系统允许机构更早地进行干预并更有效地分配支持资源。
机构合作与治理
MTSS 实施需要在大学内的多个部门之间进行协作。 教职员工、顾问、辅导中心、咨询服务和行政领导者必须协调他们的努力,以确保学生获得适当的支持。
教师通常是陷入困境的学生的第一个接触点。 他们对出勤率、参与度和课程作业的观察可以触发 MTSS 系统中的早期警报。 然后,顾问协调适当的干预措施,将学生与辅导服务或学术研讨会联系起来。
行政领导在分配资源、制定机构政策和确保学生支持计划在一致的框架内运作方面发挥着至关重要的作用。
| 利益相关者 | 在 MTSS 中的角色 | 关键责任 |
|---|---|---|
| 学院 | 学术监测 | 识别遇到困难的学生 |
| 顾问 | 学生指导 | 协调支持服务 |
| 咨询服务 | 心理健康支持 | 提供心理帮助 |
| 行政 | 政策领导 | 确保机构协调 |
评估 MTSS 的有效性
持续评估对于确保 MTSS 系统实现其预期结果至关重要。 大学必须监控关键绩效指标,例如保留率、课程完成率、学业进步和毕业成果。
学生反馈还可以为支持计划的有效性提供有价值的见解。 调查和焦点小组可能会揭示阻止学生使用可用资源的障碍。
定期评估允许机构完善其战略,确保支持服务与不断变化的学生需求保持一致。
总结
在高等教育中设计一个有效的多层次支持系统需要仔细协调学术服务、数据分析和机构领导力。 通过将支持组织到通用、有针对性和密集型层级,大学可以更积极地应对学生的挑战。
MTSS 并没有对学术失败做出反应,而是鼓励机构尽早识别风险并提供及时的干预措施。 如果经过深思熟虑,该框架可以增强学生的成功率,提高保留率,并创造一个更具支持性的学术环境。
随着高等教育的不断发展,MTSS 模型可能成为促进学生成就和长期教育成功的机构战略的核心。